Planification stratégique et design d’affaires

Faciliter la clarté et les choix intelligents pour les équipes gouvernementales.

J’aide les équipes du secteur public à répondre aux questions difficiles :

Qu’est-ce qui compte le plus en ce moment ?
Que devons-nous réellement livrer ?
Comment mieux travailler ensemble ?
Qu’est-ce qui doit changer – et comment ?

Que votre projet soit grand ou petit, j’offre stabilité et expérience pour vous aider à aller de l’avant.

Ce que j’offre

Mon travail de planification et de conception aide généralement les clients avec :

Planification stratégique et d’affaire – pour s’assurer que les équipes soient bien enlignées et les objectifs réalistes
Design organisationnel – pour repenser les rôles, les fonctions, les structures et les processus
Gouvernance et prise de décision – pour mettre en place des voies claires pour l’orientation et la supervision
Planification des ressources et définition des priorités – pour décider de ce qu’il faut livrer et de ce qu’il faut mettre en pause
Conception de la main-d’œuvre et des équipes – pour assurez que les personnes et les rôles correspondent à vos objectifs

Je façonne chaque projet en fonction de vos besoins, votre contexte, vos délais et votre rythme de prise de décision. Je peux :

Faciliter la planification ou la refonte des sessions (virtuellement ou en personne)
Développer des outils et des modèles pour guider le travail
Mener des consultations individuelles discrètes et résumer les idées
Rédiger des documents de planification clairs et accessibles et des diapositives
Fournir un coaching de suivi ou un soutien à la mise en œuvre

J’aide votre équipe à prendre des décisions fondées et exécutables. Ensuite, je vous aide à passer à l’action.

Mes derniers projets

2025 – Agence de la consommation en matière financière du Canada – Soutenir la mise à jour de leurs modèles de lieu de travail hybride, de gestion de talent pour les cadres, et de réaménagement des effectifs.
2025 – EDSC – Mener une analyse de la cause profonde des problèmes de service pour un grand programme de prestations fédérales – aidant l’équipe à identifier les risques, à corriger les processus et à prévenir les erreurs futures
2024 – Agence de l’eau du Canada – Soutien des dirigeants lors de la construction d’une nouvelle organisation : aider à concevoir les rôles d’équipe et la gouvernance, et aider à structurer les services internes
2023 – Services partagés Canada – Développement d’un plan d’action pour mettre en œuvre une stratégie complète de la main-d’œuvre et une refonte de la fonction RH pour une équipe numérique de 400 personnes
2022 – Commission canadienne des droits de la personnes – Examen et refonte de la fonction de communication de la commission pour refléter les demandes, les rôles et les attentes croissants de la haute direction

« François a animé une série d’ateliers sur cinq jours portant sur le Régime de pensions du Canada. Il s’est montré très professionnel, a respecté les échéanciers et a assuré des séances fluides et efficaces. Ce fut un réel plaisir de collaborer avec lui. » – 2025

« François nous a aidés à construire une structure de gouvernance d’entreprise efficace et responsable. Il a également soutenu la création de notre intranet et son utilisation comme outil de développement organisationnel et de communication interne. Quel que soit le projet, les conseils de François étaient réfléchis, bien documentés et clairement articulés. » – 2024

« C’était un plaisir de travailler avec toi. (Nos pratiques de gestion des effectifs) ont vraiment fait des pas de géant au cours de la dernière année. Il faut désormais les maintenir. » – 2023

Prix et comment commencer

Commençons par une consultation gratuite pour voir comment je peux vous aider. Je peux ensuite élaborer une proposition, avec coûts, pour votre examen.

J’ai un arrangement Proservices en place avec le TPSC.

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